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浅淡如何当好食药监部门的副职

      食药监部门担负着确保人民群众饮食用药安全的重任, 作为班子成员中的一名副职如何担当起这一重任,履行好自己的职责。本人结合工作实际,谈几点肤浅的体会。
      一、学习在先。学习使人进步,学习使人充实,学习使人掌握本领,作为一名单位领导,必须把学习作为先行,只有努力学习,吸收营养,才能不负重任,事业有成,才能提高驾驭复杂局面和全局工作的能力,才能适应食药监工作的需要。身为领导,不管工作再忙,都应挤出时间,静下心来学习,用功苦钻,多学一些马列,学一些法律法规及政策,学一些业务知识,学一些现代管理、历史、金融等知识,通过学习来不断丰富充实自己。在实际工作中,每做一件事都要善于反思、归纳、总结,看一看这件事做成功在哪里,不足之处在何处,为何做得不够好,以后遇到类似的问题如何解决的更好一些。指挥某一项工作,看看职工的积极性为什么那么大,是否与领导的指挥艺术有关等,要在具体工作千锤百炼自己,在不断的总结中,学习中提高自己。
      二、强化素质。作为一名食药监部门的副职,在本部门、本系统是一名领导。因此,在整体综合素质方面都要比一般干部强,在各方面都要比他们优秀。否则,就难以走上副职领导岗位,难以驶驭工作。为此,应强化自身素质的锻炼。首先,要提高政治素质:它是每个干部都应具备的首要条件,它要求思想上必须与党中央保持一致,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想。作为食药监部门的领导,还要具备有依法管药的思想,坚持以监督为中心的思想。对工作要有高度事业心和责任感,要有改革创新的进取心和协调能力;作风上要讲民主性和服务性,做到廉洁自律,为政清廉。其次,要提高知识素质:作为一名食药监部门的领导,即要有广博知识、丰富经验,又要有专业知识水平,才能成为政治、行政的通才。即要学会用科学的发展观来创新食药监工作机制,用“三个代表”重要思想来指导工作实践,用《药品管理法》来加强药品管理。又要对一般的社会科学、自然科学各方面的知识要有所了解;尤其是对药品管理专业知识要精通,要熟悉药品法律法规,并能在实际工作中应用自如。第三,要提高能力素质:能力是知识和智慧的集中表现。主要有:策划和决断能力,组织指挥协调管理能力,人际交往能力,灵活应变能力,改革创新能力。除此以外,还有观察、记忆、想象、思维能力。
      三、事业为重。身为食药监部门的领导,食品药品监管工作是自己的岗位,是自己义不容辞的工作职责,如果我们把这一岗位和这一职责做为自己终生追求的事业来看待,则能更加激发你的工作热情和工作潜力,在岗位的时间是有限的,但从事事业的时间是无止进的,我们在食药监事业中,可以不断地追求,不断地创新,不断地发展,锁定了这一事业目标,在工作中才有干劲、在认识上才能不断提高,工作也会做得更加出色。
      四、责任在肩。食药监工作是天大的事,它关系到人民群众的切身利益,关系到人民群众的身体健康。身为一名食药监部门的领导,必须牢固树立责任意识,在制定方案,抓工作时,要时刻牢记群众利益无小事,切实把群众利益放在首位。把群众关心的热点、呼声作为第一信号,要多深入到涉药单位,人民群众中去调研,多听一些普实的语言,多了解具体、基层的情况,防止简单地坐在办公室瞎听汇报,瞎指挥。身为领导者,实实在在地做事,这一点相当重要,搞花架子的工作只是一时之功,只有实实在在地把事情一件件地做好了,人民群众才会满意,上级也才会满意,自己也会感到欣慰。
      五、讲究方法。领导是一门艺术,管理是一门学问。身为副职,必须注意副职工作的特点。在工作中,一要立足全局,当好参谋、助手。首先要抛弃私心杂念,淡化名利思想,把所分管的工作纳入整体目标中去,做到既能对自己分管的工作精心策划,科学指导,又能参与全局工作,支持、配合正职或重点工作的开展。二要踏踏实实地做具体工作,要从大处着眼,从小处入手,帮助正职从繁杂、琐碎的事务中解脱出来,使正职能集中精力思考和处理事关全局的大事。三要有集体荣誉感,凡属集体决定的事情,无论自己持何种意见,都要不折不扣地执行,决不能在思想上梗阻,在言行上反对,更不能在群众中造成不良影响。四要尽心尽职不能越位。不能在思想上虚荣,行为上揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作,或跨越其他副职,插手其分管的工作,这样就会造成班子的内耗、不团结、闹矛盾。作为副职,要对正职负责,对其要多尊重服从,多请示报告;对同级要理解、支持、合作;对下级要多指导,多关心,多帮助。合理接权,放手让他们履行好职责,五要排忧解难而不推难。作为副职,在工作困难时,应冲锋陷阵,不应临阵脱逃,应为正职排忧解难,不能装聋买傻、绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。六要学会补台但不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些,微观落实的要少一些,考虑的事情多了,忽略遗漏的地方可能有,作为副职,要学会补台,做好补救工作,但不能在此过程中越位,力戒邀功取宠,更不能拆台,否则,事情就会办不好,越弄越糟,造成不团结、闹矛盾,不利于工作的开展。
      六、廉洁从政。身为领导者,应常怀律己之心,做到“日三省吾身”不断自觉地对自己开展批评与自我批评,经常反思自己的工作、学习、生活情况,看是否有悖于党纪国法的要求,要经常自我纠偏,注意检点自己的行为举止。官场有个坏习惯,你一旦当了领导后,别人就很少提你的意见了,没有人愿意去无端端得罪领导。这就靠“日三省吾身”来不断发现自己的不足,不断加以改进。同时在工作中,一要有虚怀若谷的胸怀,谦虚谨慎,不骄不躁的品质,既听得好话,又要听得不同的话,尤其要听得进反对、批评的话。要善于容各式各样的人,容各式各样的事,甚至有时还要忍得住一时的误解。做到光明磊落,表里如一,对上下一致,不搞阴奉阳违,当面一套,背后一套。二要戒贪。要守得住清贫,耐得住寂寞,不该吃的不要吃,不该拿的不能拿,不该去的地方不去,做到心不贪、嘴不馋、眼不斜、手不脏。身为食药监部门领导接触管理相对人的机会比较多,尤其是我们担负着对管理相对人帮、促的职责。因此,熟悉管理相对人,但不能太热,变成关系暖昧,不分你我,否则,会在不知不觉之中傍了“大款”,吃了“大户”,在不知不觉的哥俩好中吃掉了原则,在不自觉中收受别人的红包,而最终害了自己。三是要管好身边的人。要管好家属、亲戚、朋友。不能让他们干预政事,更要管好他们不要随便接触其它管理相对人,身为领导者,要常修为官之德,念立身处世之本,常思贪欲之害,而不贪不沾,两袖清风,这样才能健康成长。   

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